기업들이 생산성 향상 및 글로벌 경쟁력 확보 전략의 목표들을 실현하려면 반드시 운영 시스템의 혁신이
필요합니다. 우리는 이 분야의 풍부한 실전 경험과 노하우를 갖춘 컨설턴트들과 다양한 분야에서의 컨설팅 수행 실적을 보유하고 있습니다.
우리의 생산성 혁신 컨설팅은 생산현장의 핵심가치 진단(사람, 설비, 자재, 작업방법, 환경, 안전, 정보 등)을 통해 생산성, 품질, 원가,
납기, 안전, 직원 사기 등을 종합 최적화하는 방안을 제시합니다.
이를 바탕으로 기업 체질에 맞는 제조 생산성 혁신의 최적 모델이 구축되도록 컨설팅을 수행합니다.
기업 고유의 종합생산성 혁신 체계 및 개선 활동
LEAN: JIT(Just In Time), LCA, Fool Proof, 공장 자동화, Cell생산시스템 등
생산시스템 개선: TP-Management, IE, 준비교체시간 개선, 리드타임 단축, PAC시스템, 인력관리 효율화, 공정재편성 등
원가 개선: TCR/TCM(총체적 원가혁신), VE, VRP, 구매원가 혁신 등
체질/설비 개선: VM(Visual Management), VP(Visual Planning), 현장 3정 5S활동, TPM 등
