우리는 지난 10년 이상 대한민국 유수의 기업들을 대상으로 경영혁신 컨설팅을 수행해왔습니다.
경영혁신은 ‘조직 차원의 새로운 습관 만들기’라고 할 수 있습니다.
이 습관의 중심에는 언제나 시장과 고객이 있습니다.
이들의 니즈 변화를 시의 적절하게 대응하려면,
조직 내 경영자/관리자들의 일하는 방식이 바뀌어야 합니다.
조직의 일하는 방식을 변화시키기 위해 우리가 제공하는 서비스는 아래와 같습니다.
혁신 전략, 시스템 구축 및 진단: 고객사의 비전과 전략을 면밀히 검토하여 혁신활동과의 연계 및 혁신전략을 수립하는 컨설팅 수행
- 경영혁신 진단, 혁신전략수립, 혁신과제 도출/선정, 고유 혁신모델 설계, 성과지표 관리체계 수립
Industry별 Value Chain에 따른 혁신방법론 개발 및 실행을 통한 성과창출: 산업별 고객, 시장에 대한 통찰력에 근거하여 영업, 마케팅, 개발/설계, 구매, 생산,
고객서비스 등의 프로세스 가치를 극대화 할 수 있도록 다양한 혁신실행 모델을 개발/적용하는 컨설팅 수행
- 종합원가혁신, 식스시그마, LEAN/TPS(린 생산방식), TPM, Low Cost Design, 구매혁신, 물류혁신/SCM
PAI(Post Acquisition Improvement)와 식스시그마 : 인수, 합병 후 프로세스 개선을 위한 방법론
혁신 교육 및 변화관리: 경영혁신 추진에 필요한 교육 및 인재양성 프로그램을 설계하고, 혁신목표를 달성하기 위한 변화관리 프로그램을 설계하는 컨설팅 수행
- 경영진/임원 혁신교육, 계층별 혁신 교육, Work-out, CAP, 변화와 혁신 수용도 모니터링
